Карьерный маркетплейс — сервис для выбора карьерного наставника

• 20 лет в IT, 10 лет в Microsoft, 3 года в VK.
• Отвечала за рост нескольких продуктов и направлений в кластере из 34 стран.
• Создавала новые продукты, развивала существующие в B2B и B2C.
• Управляла портфелем из 30 продуктов.
• Помогаю стартапам.

С чем помогу:
• Проверить ваши скиллы и разработать план роста.
• Подготовить к собеседованиям, тестовым и самой работе.
• Найти ваши точки роста и оптимальное применение ваших текущих скиллов.
• Построить или доработать стратегию продукта.
• Понять, что делать дальше, если появилась идея продукта
• Найти зону кратного роста для вашего продукта, помочь посчитать рынок.
• Определить слабые места и минимизировать риски вашего продукта и бизнеса

Кому могу помочь:
• Начинающим карьеру продакта.
• Профессионалам из смежных отраслей (маркетинг, развитие бизнеса, дизайн), переходящим в управление продуктом.
• Опытным менеджерам продукта.
• Владельцам стартапа.

• Карьерный консультант, сертифицированный коуч, карьерный ментор проекта "Карьерный Цех", внешний рекрутер
• 3,5 года консультирую по карьерным вопросам
• Провела более 250 карьерных консультаций, не считая коучинговых сессий
• Веду канал о карьере, пишу книгу про выгорание
• С 2022 и по настоящее время продолжаю работать как внешний рекрутер, чтобы всегда поддерживать свой скилл в рекрутменте на высоком уровне
• Образование: высшее экономическое + карьерный консалтинг + коучинг
• В бэкграунде 10 лет работы как корпоративный HR в крупном российском и международном бизнесе, в т.ч. корпоратах (ex HR Шинсервис, Ростех, Xiaomi, Adidas)
• Провела более 1000 собеседований с соискателями из сфер FMCG, IT, Retail, Ecom, EdTech, Fintech и др.

С чем помогу:
• Провести аудит вашего резюме или составить новое, которое будет интересно работодателям
• Оценить экспертизу, упаковать ваш опыт под рынок труда
• Выстроить стратегию поиска работы. Расскажу, какие каналы не работают, как HR смотрят ваше резюме и покажу "изнанку" работы рекрутера.
• Проработать самопрезентацию, чтобы вы не паниковали при вопросе "Расскажите о себе"
• Подготовиться к "боевому" интервью
• Найти выход из карьерного тупика, простроить карьерную стратегию
• Справиться с выгоранием или кризисом
• Проработать и преодолеть внутренние сопротивления и сложности, которые мешают вам двигаться в карьере

Кому могу помочь:
Специалистам и руководителям из отраслей:
• Моя ключевая экспертиза — это все направления маркетинга, бренд-менеджмент, SMM, PR и дизайн (web и UX/UI)
• Второй сильный профильный блок — это управление и развитие продуктов (в т.ч. ИТ), менеджеры проектов в разных направлениях, HR + обучение и образование, b2b продажи, ecom

• CTO, экс-евангелист Microsoft, практик с Российским и международным опытом, от стартапов до корпораций.
• Прошёл путь от разработчика до технического директора: строил команды с нуля, запускал продукты, проводил трансформации в больших компаниях, работал с IBM, Intel, Microsoft.
• Умею сочетать системное мышление с живым интересом к людям и процессам.
• Верю в рост, гибкость, творчество — и в то, что даже самые сложные задачи можно разложить на последовательность действий и решить.

С чем помогу:
• Определиться с направлением развития карьеры — если чувствуешь, что топчешься на месте или разрываешься между вариантами — разложим всё по полочкам, посмотрим на сильные стороны, амбиции и реальность, чтобы выбрать вектор, который действительно твой.
• Подготовиться к интервью — разберём вакансию, подстроим твой опыт под ожидания, натренируем ответы и поведение, чтобы ты звучал уверенно и был собой — в лучшей версии.
• Вырасти до роли тимлида или CTO — помогу понять, что "взрослая" роль требует и как к ней подготовиться.
• разобрать сложности в команде — с наймом, мотивацией, конфликтами, оргструктурой.
• Найти фокус и приоритеты — особенно если "всё срочно", а ты тонешь в задачах.
• Запустить pet-проект или продукт — разложим идею, выберем технологию, определим MVP.
• Подготовиться к публичным выступлениям, интервью, переговорам — структурно, с тренировками.

Кому могу помочь:
• Джунам и мидлам, выбирающим карьерный путь.
• Разработчикам, готовым расти в тимлида.
• Тимлидам на пороге перехода в управленцы.
• Новоиспечённым CTO и Head of Engineering.
• Руководителям, буксующим с командой.
• Специалистам, готовящимся к сложным собеседованиям.

• Более 9 лет в IT и помогаю молодым специалистам прокачаться и найти себя
• Управлял командами DE + DevOps до 15 человек
• Отсмотрел 1000+ резюме
• Провел 100+ собеседований
• Расширил текущие команды от 4 до 15 человек
• Посещаю несколько конференций за год, всегда учусь, стараюсь узнавать и применять новые технологии в команде
• Автоматизировал процессы за счет PySpark, AIrflow, Hive, Impala, Debezium, стримминга данных через KafkaEngine, Kafka Sink, а также Spark Structured Streaming
• Разрабатывал микросервисы на FastAPI, Streamlit
• Внедрял линтеры в CI при деплое, занимался развитием и поддержкой Дата Каталога (OpenMetadata), унифицированием подходов при разработке новых витрин
• Загружал и выгружал Гигабайты данных в Feast (Redis), Postgres, Oracle, Clickhouse, Teradata, Greenplum, ELK, Hbase
• Окончил МФТИ

С чем помогу:
• Сделать сильное резюме, которое вас выделит среди тысяч кандидатов
• Расскажу, как успешно пройти интервью с возможностью тренировки на реальных вопросах и кейсах
• Обсудим, как просить повышение
• Расскажу со стороны руководителя, на что мы обращаем внимание при работе в команде
• Как выстроить тайм-менеджмент, чтоб кодить и помнить обо всех задачах твоих подчиненных
• Если устал от рутинной задачи, то как можно ее автоматизировать

Кому могу помочь:
• Data Engineer, кто хочет только войти в IT и начать строить карьеру с нуля, но не знает, с чего начать
• Тем, кто только слышал про DA, DS, DE, но не знает, чем отличаются эти специальности
• Кто давно работает в сфере DE, но не может стать руководителем
• Кто больше года не получает повышение на текущем месте
• Тем, кто только стал TeamLead'ом/TechLead'ом и не знает, как работать с командой, выстраивать эффективные процессы, мотивировать, как работать с заказчиками и руководителями, как проводить тет-а-тет

• 12 лет в IT, из них 9 лет в руководящей должности (сферы B2B, B2C, B2G).
• Прошел путь от обычного сотрудника технической поддержки до руководителя эксплуатации.
• Выстроил с нуля отделы поддержки, андеррайтинга, collection с командами более 40 человек.
• Провожу аудит и изменение бизнес и технических процессов в компании в т.ч. используя AI автоматизацию.
• Разработал с 0 обучающий курс для быстрого обучения сотрудников.
• Отсмотрел 300+ резюме кандидатов.
• Провел 100+ собеседований.
• Вырастил 20+ сотрудников.

С чем могу помочь:
• Создать WOW резюме и сопроводительное письмо.
• Составить план, как попасть в компанию мечты.
• Подготовиться к интервью.
• Разработать индивидуальный план развития с любого уровня до руководителя подразделения.
• Подготовиться к ревью или сложному разговору с сотрудником/руководителем.

Кому могу помочь:
• Новичкам, кто только начинает свой путь в IT и хочет определиться с дальнейшими шагами.
• Специалистам в сфере проектного менеджмента, технического и клиентского сервиса.
• Тем, кто только стал руководителем: как работать с командой, выстраивать эффективные процессы, мотивировать, как работать с заказчиками и руководителями.

• 10+ лет опыта в продуктовой и проектной деятельности, из них 7+ в управленческой
• Мои направления деятельности - HR&Ed Tech, Customer Experience (CX)
• Выстроила 5 технологических внутренних платформ с нуля
• Управляла командами до 100 человек в функциональном подчинении
• Всегда основной упор делаю на команду - рост и развитие сотрудников для меня основной приоритет
• Имею психологическое и коучинговое образование
• 100+ успешно решенных запросов на карьерный рост/ поиск работы/ понимание своих целей и их реализацию
• Основной скилл - превращать хаос в порядок

С чем помогу:
• Карьерный рост и развитие, долгосрочные и краткосрочные планы роста
• Помощь с резюме и с процессом поиска работы
• Как стать "хорошим" руководителем
• Как сменить сферу деятельности и определить, что подходит конкретно тебе
• Менторинг для Senior и C-level
• Наладить баланс и повысить удовлетворенность своей деятельностью
• Понять свои цели и желания

Кому могу помочь:
• Product Owner, Product Manager, Project Manager, Руководитель проектов
• Начинающие руководители любых направлений / специализаций
• C-level (все CxO)